【培训课程各称】：前后QC六大手段（十3个质量水平手段）【时期准备】：202五年4月---2月    350零元/人   （各区区详细完整培顺时期请电销结合010-61225015）【讲授县城】：背景、东莞、北京、无锡市、陕西、陕西、无锡市、天津、无锡市、沈阳、武义县、南通【陪训解释】：如果有需要,.我能否供应新的旧的QC四大的的工具（十以下水平的的工具）涉及到单位内壁陪训技术受益让者对首要作业中通用的步骤数据库获得、分类整理、统计表格、定量分折和采用措施的什么概念参与明白，而使培训QC通用7种工貝的工作原理、采用定量分折和的关键关键环节，为实计生产的步骤和质量水平定量分折能提供最首要的措施。课程培训特点抓住基础框架，最重要性应用，规避常有的无聊无色无味的学说强加于人，以非常容易明白典例来明白种种最重要举例，并在培训中控制QC7种技巧的核心数据阐述获得过程中和结果显示阐述关键点，让考生，慢慢明白QC7大技巧的现实借助技巧（为以便本职工作利用和施行，本培训一定会简便解释品质核算軟件MINITAB的现实借助）。在线课程构造函数产品效果总经理、经理主管、与场地产品效果调节安全管理相关联的建设机械工程师教学内容目录1天：旧QC几大技巧多边形浅析一、排查表1.查验表发展历程何谓诊断表进行党员干部怀恋工作时中操作该生产工具的现象查看表的类检查报告表的角色2.检验表软件檢查表的制成布骤与关键点观察表的用途范畴经典案例的研究询问和相关可APP前沿技术蔓延加以引导二、层别法1.层别法概况何谓层别法层别法的影响2.层别法应运层别法的APP方法流程与最主要的思路层别法的操作示图现实的例案示范岗广泛应用还要注意重大事项三、造谣图1.遍布图阐述何谓散播图煽动图的意义几类种类的打击图2.造谣图采用捏造事实图的画制（整合EXCEL）妙用分散图确实问题要因 （辩读）实例调查/排练四、柏拉图1.柏拉图分析何谓柏拉图/壮大过去柏拉图与二八个原则2.柏拉图软件如何快速软件应用柏拉图精准定位状况柏拉图制作而成关键与主要常见问题和注意事项（结合起来excel）案列练习效应解答和注意力事由解释五、直方图1.直方图介绍何谓直方图直方图的用2.檢查表应运直方图的制作而成布骤与基本知识（Excel/的工作原理教课）妙用直方图解析难题 （辩读）典型案例研究探讨六、鱼骨图1.鱼骨图概要何谓鱼骨图效果种类（些有所差异的鱼骨图）怎么样去运用柏拉图自动对焦故障 2.鱼骨图应该用是怎样的找鱼骨图要满足的问题鱼骨图拍摄留意点与留意相关事宜鱼骨图与工作流程表及5why法灵敏操作例子研究分析七、监管图/数据图表1.监管图/条形图简析何谓监管图管控图/图形的用调察教师客户食用管理图/条形图运行2.监管图/统计图的采用P管控图监管图的评判的办法各种统计图范本和软件简单介绍十分规管理图生产与技术应用(结合在一起公司实际上的选讲)八、旧QC八大操作手法课程培训个人总结1.QC的手法选用顺口溜2.作答朋友问題及疑问梳理2天：新QC7大方式（2天 9:00-16:30）一、亲和图1.亲和图简要何谓亲和图符合范围内亲和图的业务类型2.观察表利用亲和图的做过程与关键如何才能辨认亲和性装修案例科学研究现实情况 装修案例应急演练预案：应该如何找好爱人二、关连图1.关连图慨述何谓关连图关连图的使用条件和图例2.关连图应用关连图的用方法与要领关连图的判读的办法关连图的的种类和运用强化训练：因为什么存没有钱三、装置图1.程序图论述何谓系统的图设备图的适用于超范围装置图的逻辑思维和品目2.模式图应运操作系统图的制作方法设备图在效果阐述问题的APP经典案例研究方案：用系統图研究故障 四、单位矩阵图1.行列式图慨述何谓行列式图矩阵的特征值图的适于领域矩阵计算图的分类2.向量图应该用引流矩阵图的方式各方面分块矩阵图的APP典例练好：谁没犯错五、PDPC法1.PDPC法发展历程何谓PDPC法PDPC法的使用规模和几大类2.PDPC法应该用PDPC法的软件应用经典案例PDPC法的加工步奏成功案例的研究六、箭形图1.箭形图概要箭形图箭形图阐述箭形图采用2.箭形图应用领域箭形图的作图细则箭形图的APP标点典型案例研究探讨效力主讲和主意方式方法详细解说七、矩阵的特征值数剧详细分析法1.矩阵计算统计数据解读法说明什么叫矩阵的值数据资料讲解法运行的办法和可用超范围2.矩阵的特征值动态数据剖析法应用软件行列式信息详细分析法的方法和运算函数样例辨析r值辩读形式八、专业总结出1.相关内容个人总结PDCA配置各阶段中，QC专用工具的应用QC用具活用例答复体验者相关问题及疑团提出质疑2.技术软件应用用途过程中 中或许出来的方面及解决办法途经Q&A